企业转型期人力成本优化PowerPoint下载；
人力成本优化PPT内容：
中国商业环境推测
内忧：
1.人民币汇率升值
2.出口退税比例调整
3.新劳动合同法
4.宏观调控
5.税费摊派增加
6.资产泡沫化
7.通货膨胀化
外患：
1.汇率大战
2.贸易大战
3.成本大战
4.气候大战
金融危机对于中国实体产业的影响
五虎下山：
1.人民币汇率波动
2.原材料价格波动
3.央行调息
4.国际原油
5.劳动力成本上升
当前和今后企业用工管理面临的新挑战
1、“招工难”、“民工荒”助推工资上涨
2、高通胀---物价飞涨倒逼工资上升
3、加薪潮
4、社保压用工成本急剧上升民营企业无法承受
5、贫富差距严重扩大强化工薪族涨薪愿望
6、政策因素推动工资快速上升
... ... ...
中国企业需要全面“人力突围”
1.四季分明的企业，
早已知道冬天总会来临，穿上棉衣准备过冬
2.四季如冬的企业，
本来就练就一身御寒术，不会大惊小怪
3、山顶上的企业：
高处不胜寒的滋味，就怕雪崩。
4、温室效应下的企业：
无一幸免，不知如何是好；杀伤力最大！
冬天三部曲：求生存、练内功、谋转型
优化企业用工成本迫在眉睫
1.产业结构调整、产品升级
2.公司内部组织结构精简及适度裁员
3.企业之间横向或纵向并购降低制造成本
4.规范公司内部管理流程及岗位说明书
5.全面推行企业各层级的绩效考核制度与薪酬管理
6.推行公司内部员工和管理层的技能训练，提升职业素质及制造水准
7.加大产品研发力度和产品创新能力或向周边城市转移
8.压缩产品制造周期和降低制造成本
9.注重核心产品品牌建设及内售渠道的设计
10.领导者用乐观的心态面对现实，加强用工预算
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