资料名称： 培训体系：海尔内部培训资料（多个文档）
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1.目的
确认组织目标和培训目标是否已经实现，验证培训是否有效。
2.适用范围
适用于培训完成后对培训结果实施的评价过程。
3.职责
3.1各单位培训主管在培训结束后，严格按照《培训方式选择表》中确定的考核方案进行培训效果考核。
3.2如需进行培训课题考核，培训主管或培训实施人员负责在培训结束一个月后，对课题完成情况进行跟踪考核，并编制《培训结果评价报告》。
3.3课题完成效果由学员所在部门的负责人确认闸口。
3.4《培训结果评价报告》报相关负责人进行审阅。4.工作程序
4.1对于知识性的培训，可用笔试、面试等形式考核，并保留见证性资料；原则上以70分为合格。
4.2对于现场技能培训，可用现场操作的方式进行考核，并保留见证性材料；原则上以70分为合格。
4.3对于思路宣贯性的培训，可不予考核。
4.4对于用课题考核的培训，按以下程序考核：
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