项目背景与目的
项目关键议题和工作程序
项目联合小组的合作原则与工作方法
安盛项目人员构成

在新的相关不相关行业中建立
地位
- 加强位于公司已确定发展的行
业中的业务单元的地位。
剥离一些业务单元。
- 从组合中剔除运营不佳的业务
- 去除不再适合的业务
如果许多业务单元经营不佳，
要重构整个业务组合
- 有选择地销售某些业务单元
- 运用通过剥离获得的先进和
未用的债务额度进行新的购并
紧缩/变窄多角化的基础范围。
- 去除衰弱的业务

本地高速下载

• 毕博：对国有企业有效监管信息化项目建议书(2)
• SAP中国移动ERP项目建议书(7)
• 长城国际——名嘉国际新城项目建议书（PPT21）(61)
• 江京大饭店（暂名）项目建议书（17）(0)
• 《咨询项目建议书》ppt格式(1)